Manažérska analýza

Manažérska analýza je systematické hodnotenie, ktoré sa zameriava na procesy spojené so získavaním, dodávaním, vývojom, prevádzkou alebo údržbou softvéru. Tento proces sa vykonáva buď priamo manažmentom, alebo v jeho mene. Cieľom manažérskej analýzy je sledovať pokrok projektu, určiť stav plánov a harmonogramov, ako aj potvrdiť požiadavky a ich systémové priradenie. Taktiež sa hodnotí účinnosť prístupov manažmentu pri dosahovaní vhodnosti pre daný účel.

Manažérska analýza pomáha vedúcemu tímu alebo organizácii zabezpečiť, že všetky aspekty projektu sú v súlade s pôvodnými cieľmi a očakávaniami. Tento proces je dôležitý pre identifikáciu potenciálnych problémov a rizík, čo umožňuje ich včasné riešenie a tým prispieva k úspešnému dokončeniu projektu v rámci stanovených termínov a rozpočtu.